Über den Erfolg hinaus:

Komplexe Projekte mit klassischen, hybriden & agilen Methoden realisieren und scheinbare Grenzen überwinden

Diese Global Player vertrauen auf unsere Expertise

3 Herausforderungen,

die Ihnen bei Ihren Projektumsetzungen sicher bekannt vorkommen:

1

Fehlende Klarheit

Alle wenden sich an Sie mit Fragen zum Ziel und es gibt Unklarheiten hinsichtlich des eigentlichen Zwecks der Reise. Aufgrund fehlender Projektziele gibt es keine Bezugspunkte, an denen sich Mitarbeiter:innen orientieren können und gehen nicht einheitlich vor. Aber das größte Problem: Ohne Ziele können Sie den Erfolg des Projekts nicht messen und Ihre Leistung nach Abschluss nicht konkret bewerten.

2

Mangelnde Wirksamkeit

Sie haben zwar Projektpläne und -übersichten, aber die Ergebnisse bleiben aus. Der Grund: Sie haben den Projektumfang nicht festgelegt, durch den Ergebnisse pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden können. Ohne diese Festlegung werden wichtige Entscheidungen aufgeschoben, es mangelt an effektiver Führung und Ihr Team ist durch kurzfristige Anfragen überfordert.

3

Kein Schwung

Unzureichende Kommunikation, immer wieder verschobene Termine und rudimentäre Gesamtstrukturen nehmen dem Projekt jeglichen Schwung. Die Motivation der Mitarbeitenden sinkt, und das Projekt wird kritisch hinterfragt, da das Team noch nicht einmal Zugang zu allen Projektdokumenten hat. Die anfängliche Begeisterung ist daher längst der Ernüchterung gewichen.

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

Steigerung des Erfolgs Ihrer Projekte um 70 %

Ergebnisse, die fristgerecht erzielt werden und nachhaltig die Wirkung erzielen, die Sie und das Unternehmen sich erhofft haben, sind von entscheidender Bedeutung.
So wird der Erfolg des Projekts maximiert und die wertschöpfende Nutzung vorhandener Ressourcen sichergestellt.

Kompetenz und Emotionen

Ein Team ist nur so gut, wie seine Führung. Lernen Sie, wie Sie ein gemeinsames Ziel in den Köpfen und Herzen Ihrer Mitarbeitenden verankern. Denn neben fachlicher Expertise ist eine empathische Begeisterungsfähigkeit der Katalysator einer erfolgreichen Projektumsetzung.

Hohe Flexibilität, auf Unvorhergesehenes zu reagieren

Bleiben Sie bei allen unerwarteten Herausforderungen und Problemen jederzeit gelassen. Aufgrund eines Steuerungssystems, das es ermöglicht, jederzeit ohne Druck passende Lösungen zu erarbeiten und Ihre Planungen problemlos anzupassen.

Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Assure Consulting ab?

Erfahrung und das richtige Gespür für die Ursachen zeigen uns den Weg zur passenden Lösung. Dabei sind wir nicht nur Berater, sondern auch operative Umsetzer, die von Anfang bis Ende aktiv in Ihre Projekte eingebunden sind.

Schritt 1

Analyse

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation genau und finden die tieferliegenden Ursachen für schwache Ergebnisse, Zeitverzug oder mangelnde Transparenz.

Schritt 2

Lösungsentwicklung

Sobald wir die Ergebnisse der Analyse kennen, beginnen wir umgehend mit der Entwicklung individuell passender Lösungsvorschläge.

Schritt 3

Lösungsumsetzung

Während der gesamten Umsetzung profitieren Sie von unserer Erfahrung, unserem Wissen und unserer Methodik, da wir aktiv mitarbeiten und uns nahtlos in Ihre Projekte integrieren.

Schritt 4

Abschluss

Durch eine umfassende Nachbetreuung gewährleisten wir, dass Ergebnisse und Fachwissen nachhaltig in Ihrem Unternehmen integriert werden, sodass auch zukünftige Projekte davon profitieren können.

Fallstudien aus der Praxis:

1
Fallstudie 1:

Erfolgreiche agile Transformation

Ausgangssituation:

Im Rahmen des Aufbaus eines zentralen unternehmensweiten Project Management Office (PMO), sollte auch das Projektmanagement-Portfolio mit agilen und hybriden Maßnahmen zukunftsorientierter aufgestellt werden.

Ziel dabei war es, kürzere Entwicklungszyklen und eine viel größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der gesamten Arbeitsweisen sicherzustellen.

Ergebnis:

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Fallstudie 2:

Erfolgreicher Projektabschluss durch Einführung klarer Regeln und Verantwortlichkeiten

Ausgangssituation:

Eines der wichtigsten Projekte des Unternehmens hatte nach den ersten Monaten noch nicht die gewünschten Erfolge erzielt. Während die Ergebnisse weit hinter den Erwartungen zurückbleiben, war bereits deutlich mehr Budget verausgabt worden als vorgesehen.

Die Probleme des Projekts waren aber nicht eine mangelnde fachliche Expertise, sondern einfach eine unrealistische Planung in Verbindung mit einer nur unzureichenden Projektsteuerung.

Ergebnis:

Wer ist Assure Consulting?

Seit der Unternehmensgründung im Jahr 2003 hat sich Assure Consulting GmbH zu einem der führenden Beratungsunternehmen für Projektmanagement entwickelt. Neben unserer langjährigen Erfahrung in unterschiedlichen Branchen und unserem zertifizierten Know-how, zeichnet uns dabei besonders unsere Fähigkeit aus, echten Projekterfolg mit einer Symbiose aus Fachkompetenz und emotionaler Teambildung sicherzustellen.

Unsere derzeit rund 125 zertifizierten Projektmanager:innen liefern mit ihrer branchenübergreifenden Expertise und ihren ausgewiesenen Skills zu Tools, Methodik und Sprachen die optimale Basis für eine vertrauensvolle und progressive Zusammenarbeit.

Was uns aber am Markt fast einmalig macht, ist unsere selbstverständliche Hands-on-Mentalität. Denn wir bleiben nicht am Spielfeldrand stehen und geben schlaue Hinweise, sondern packen selbst mit an und fügen uns perfekt in die Projekte ein.

Gemeinsam wirksam: Mehr als 1.000 erfolgreich abgeschlossene Einzelprojekte sprechen hiervon eine klare Sprache und belegen eindrucksvoll den Erfolg einer Zusammenarbeit.

Dieser Weg führt zu uns:

1

Termin

Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und teilen Sie uns Ihre aktuelle Herausforderung mit.

2

Erstgespräch

Wir melden uns bei Ihnen, verschaffen uns einen ersten Überblick und vereinbaren einen Termin für das Beratungsgespräch.

3

Kollaboration

Wir erabeiten gemeinsam den idealen Weg für Sie und beantworten alle Ihre Fragen zu einer möglichen Zusammenarbeit.